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Energía

Celsia afina la estrategia para ir por Isagen

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Energia ElectricaJuan Guillermo Londoño de Celsia, llamó la atención porque los tiempos establecidos son cortos para que el consorcio que vaya a construir la planta de regasificación en el Caribe obtenga todos los permisos.

Tras la autorización de la junta directiva para emitir bonos hasta por 800.000 millones de pesos, la generadora Celsia avanza en la estrategia para tener los recursos necesarios que le permitan hacer una oferta competitiva por Isagen.

El presidente de la compañía, Juan Guillermo Londoño, asegura que si bien el proceso se ha dilatado, no se ha perdido el interés en este posible negocio.

¿Qué expectativas tienen para cierre de año?

Vamos a superar nuestras expectativas en resultados financieros y el comportamiento de los activos nos hace ver un año sumamente bueno.

Hemos tenido unas condiciones hidrológicas que han favorecido el despacho de nuestras plantas térmicas con unos precios interesantes, que nos ha permitido subir en 20 por ciento la cantidad de energía vendida.

En el suroccidente, donde tenemos nuestras plantas hidroeléctricas, hemos tenido una hidrología mejor que la del promedio nacional, que nos da buenos precios. En el negocio de distribución hemos crecido 8 por ciento.

¿Qué quedará pendiente?

Desafortunadamente, al igual que muchas empresas del sector de infraestructura, no cumpliremos la inversión de capital. Teníamos previsto ejecutar más recursos, por ejemplo en la doble línea a Buenaventura para darle confiabilidad cuando hay voladura de torres, pero no hemos podido salir adelante en el licenciamiento ambiental.

Es una inversión de 30.000 millones de pesos, llevamos dos años tratando de licenciarla y no ha habido forma.

¿En cuánto bajarán los gastos financieros con los bonos por 800.000 millones de pesos que emitirán?

Depende de la forma en que sean colocadas las series y la tasa promedio de la emisión, que tiene dos temas.

El primer objetivo es bajar costos financieros y, el segundo, el perfilamiento de la deuda que permita que, no obstante que buena parte de los vencimientos están desde el 2017 en adelante, para nuevos proyectos como la venta de Isagen, podamos tener vencimientos a más largo plazo. Sin embargo, en caja tenemos alrededor de 800.000 millones de pesos disponibles para estas actividades.

¿Cuál será la apuesta y la fórmula por Isagen?

La salida del reajuste del precio, del 11 por ciento, implica un encarecimiento de este activo. Para nosotros el proceso se ha dilatado en relación con las expectativas que habíamos visto originalmente por diversas razones, pero no hemos perdido el interés.

Nos continuamos preparando con todos los instrumentos financieros, legales y operativos para acometer el proceso de una forma muy seria en unión de nuestra matriz, el Grupo Argos, y nuestra filial Epsa.

Para ello hemos adelantado las gestiones de fondeo de los recursos a nivel nacional e internacional.

Aspiramos a que haya definiciones prontas del reglamento para despejar las variables que aún no están claras.

¿Cómo va su propuesta por la planta de regasificación?

En el proceso, los generadores térmicos son Epsa, Termocandelaria, Emgesa y Celsia, compañías que debemos recibir ofertas de los agentes de infraestructura, cuyas licitaciones están en proceso y se espera que antes de final de año se elija el consorcio que la construirá.

Uno de estos grupos está conformado por Promigas, Epsa, Termocandelaria y Celsia.

Es un proceso competitivo, donde ya hay varios grupos presentando ofertas.

El grupo de comercialización está en proceso de constitución y no es el más urgente, pero también podríamos participar allí.

¿Cómo analizan el avance del proyecto?

La regulación establece que la planta entre en operación en diciembre del 2015. Para ello, dados los tiempos de construcción, es necesario que en los próximos seis meses, el agente de infraestructura tenga listo el licenciamiento de planes de ordenamiento territorial de los municipios, la licencia ambiental con las consultas previas y la licencia portuaria.

Para que la planta inicie según lo previsto, la construcción debería iniciar en junio del 2014. La gran incógnita es cómo va a hacer el adjudicatario para que en seis meses pueda obtener tres aprobaciones de esta magnitud.

Muy apretado el tiempo…

Es un cronograma apretado que necesitaría hacer uso de lo que pretende el Conpes de los proyectos de interés estratégico nacional, haciendo la coordinación y priorizando con los ministerios que tienen que ver con el tema. Armonizar cinco instituciones no es fácil.

¿Han hecho algún llamado de urgencia?

Se nos agotaron las alarmas y las sirenas. Hay que ser claro en que los documentos para presentar el proyecto como candidato al Conpes no se pueden presentar sino hasta que esté adjudicado el proyecto a un agente de infraestructura. Entre que se adjudique y se licencie, hay un periodo muy corto, por lo que esperamos que los gobiernos central y locales respondan adecuadamente.

Fuente: Portafolio.co / Ómar G. Ahumada

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